Шаникс
Кейс месяца
HoReCa Екатеринбург · В. Пышма 3 объекта

Как отель и апартаменты «Визави» усилили внутренний сервис с помощью Шаникс

У «Визави» — гостиница и два объекта апартаментов в Екатеринбурге и В. Пышме. Команда уже работала с внутренними заявками, но хотела сделать процесс более управляемым и прозрачным. Шаникс стал единым инструментом для всех трёх объектов.

Было
Excel, устные задачи, еженедельная сводка руководителю
Стало
Единая система, онлайн-контроль, 0 потерь заявок
Время реакции
20–30%
быстрее
Потеря заявок
0
Объектов
3
Отель и апартаменты Визави
О клиенте

«Визави» — это отель и апартаменты, где важна слаженная работа нескольких служб. Внутренние обращения здесь возникают постоянно: где-то нужно оперативно решить вопрос по номеру, где-то передать задачу в техническую службу, где-то проконтролировать выполнение хозяйственных работ.

Читать подробнее

Когда объектов несколько, а задач много, особенно ценным становится единый инструмент, который помогает видеть общую картину и спокойно вести работу в течение дня.

До внедрения системы внутренние заявки фиксировались в Excel. Документ передавался от смены к смене, некоторые задачи ставились устно. Раз в неделю таблицу направляли руководителю, чтобы можно было посмотреть общую ситуацию.

Это был рабочий формат, но со временем стало понятно: при таком объёме обращений команде нужен более удобный и прозрачный процесс.

Особенность управления несколькими объектами — в том, что каждая площадка работает в своём ритме, но руководитель должен видеть общую ситуацию сразу по всем. Без единого инструмента это требует постоянного переключения между файлами и источниками информации, что отнимает время и создаёт риск потери важных деталей при пересменке.

Внутренние обращения в «Визави» охватывают разные направления: технические вопросы, хозяйственные задачи, обращения, связанные с номерным фондом. Каждая категория предполагает своего исполнителя и своё ожидаемое время реакции — поэтому прозрачность в распределении задач между службами особенно важна.

До и после

Что изменилось в работе с заявками

Excel — рабочий инструмент, но когда объём задач и число объектов растут, он начинает сдерживать прозрачность. Ниже — конкретные точки, в которых работа «Визави» изменилась после перехода на единую систему.

До Шаникс

  • Заявки в Excel, от смены к смене
  • Часть задач ставилась устно — без фиксации
  • Сводка руководителю — раз в неделю
  • Нет оперативного контроля исполнения
  • История заявок не сохраняется — только текущая таблица

После Шаникс

  • Единая система для всех трёх объектов
  • Каждая задача фиксируется и назначается исполнителю
  • Руководитель видит статус онлайн в любое время
  • Все службы в одном информационном поле
  • История каждой заявки хранится и доступна в любой момент
Как устроена работа

Изначально Шаникс появился как инструмент для ИТ-заявок. Затем команда начала использовать его шире — как единое пространство для всех внутренних обращений.

Сотрудники работают через мобильное приложение прямо на смене, руководитель при необходимости подключается через браузер. Такой подход позволяет каждому использовать удобный для него формат — без перехода на единое устройство и без изменения привычного рабочего ритма.

1
Регистрация заявки

Служба приёма и размещения или сотрудник фиксирует обращение в системе. Гибкий ввод: можно сначала по телефону, затем в систему.

2
Браузер и мобильное приложение

Сотрудники на смене быстро принимают и передают обращения через приложение. Руководитель следит за статусом онлайн через браузер.

3
Онлайн-контроль и поручения

Руководитель при необходимости сразу подключается или даёт поручения — без звонков и ожидания еженедельной сводки.

4
Закрытие и история

После выполнения заявка закрывается исполнителем, и вся история обращений сохраняется в системе. Руководитель может вернуться к ней в любой момент и посмотреть, что и когда было выполнено на каждом из объектов.

Мобильное приложение Шаникс — нажмите для увеличения
Увеличить
Результаты

Что изменилось после внедрения

На 20–30%
Время реакции на внутренние заявки сократилось по оценке сотрудников
1
Понятный контроль руководителя
Статус задач — онлайн, не раз в неделю

У руководителя появился более понятный контроль за исполнением заявок. Теперь не нужно ждать итоговой сводки — статус задач и ход работы видны в процессе, в любое время и с любого устройства.

Особенно это заметно при работе с несколькими объектами одновременно: вместо того чтобы обзванивать каждую площадку по очереди, руководитель открывает общий список и сразу видит актуальную картину по всем трём.

2
Упрощённое взаимодействие служб
Единое поле для приёма, техники и руководства

Служба приёма и размещения, техническая служба и руководитель работают в одном информационном поле и видят одну и ту же картину по обращениям — без дублирования и переспросов.

Когда новая задача появляется в системе, нужный специалист видит её сразу — без промежуточных звонков через ресепшн. Это особенно важно в часы пик, когда у каждого сотрудника и без того достаточно работы.

3
Заявки быстрее доходят до исполнителей
Назначение и отслеживание — сразу в системе

Когда задача сразу появляется в системе, её проще оперативно передать нужному сотруднику и отследить выполнение — без звонков, устных поручений и уточнений «а кто это взял?».

Сотрудник видит задачу в приложении, принимает её в работу и отмечает выполнение — каждый этап фиксируется. Если что-то задерживается, это становится видно сразу, а не по итогам смены.

4
Повысилось качество исполнения
Ясный процесс — меньше ошибок и потерь

Заявку видно, по ней можно уточнить детали, её можно распределить онлайн, а статус всегда показывает, на каком этапе она находится. Ясный процесс сам по себе снижает количество ошибок и потерь.

В гостиничном хозяйстве это важно вдвойне: ошибка во внутренней задаче может напрямую отразиться на комфорте гостей. Чёткий процесс минимизирует риск того, что что-то будет упущено или сделано неправильно.

5
История обращений всегда под рукой
Каждая задача фиксируется и сохраняется в системе
До внедрения системы история заявок фактически не велась: таблица Excel отражала лишь текущее состояние дел, а прошлые обращения нужно было искать вручную или восстанавливать по памяти. Теперь каждая задача хранится в системе — с исполнителем, датой и финальным статусом. Руководитель может в любой момент посмотреть, как выстроена работа по каждому объекту, без дополнительных запросов к команде.
Команда говорит

В «Визави» к системе подключены разные роли — служба приёма и размещения, технические специалисты, руководство. Каждый использует Шаникс в своём рабочем контексте и находит в нём свою ценность.

«Стало проще работать с заявками в течение дня. Когда всё фиксируется в системе, уже не нужно держать многое в голове или отдельно уточнять, что передано, а что ещё в работе».

ВК
Валерия Князева
Служба приёма и размещения

«Для меня главное — видеть заявки онлайн и быстро понимать, где нужно подключиться. Когда вся информация собрана в одном месте, проще и контролировать, и быстрее давать задачи в работу».

ДИ
Дмитрий Имаев
Главный инженер

«Нам был нужен понятный инструмент — без лишней сложности, но с хорошим контролем. Шаникс помог сделать процесс более прозрачным и удобным для всей команды».

ИГ
Игорь Горбач
Директор
Итог
20 – 30%
Реакция быстрее
0
Потеря заявок
3
Объекта в системе
100%
Прозрачность

Каждая из этих цифр — не просто результат, а отражение конкретного изменения в ежедневной работе. «Реакция быстрее» означает, что задача доходит до исполнителя раньше. «Потеря заявок — 0» означает, что ни одно обращение больше не теряется при пересменке. «Прозрачность» означает, что руководитель видит ситуацию онлайн — без необходимости собирать информацию вручную.

После внедрения Шаникс работа с внутренними заявками в «Визави» стала более прозрачной для руководителя, более удобной для сотрудников и более быстрой в ежедневном исполнении. Команда получила единое пространство для трёх объектов.

Почему этот кейс важен

Это история не про то, что процесс нужно было срочно спасать. Команда «Визави» уже работала с внутренними заявками и искала способ сделать это более удобно. Такой подход — про постоянное улучшение, а не экстренное спасение.

Когда внутренние процессы устроены спокойно и понятно, это положительно влияет и на скорость реакции, и на взаимодействие сотрудников, и на общий порядок в работе. Шаникс стал для команды рабочим инструментом, который помогает держать внутренний сервис под контролем сразу на нескольких объектах.

Ещё один важный момент: система объединила не просто три адреса, а три рабочих команды с разным ритмом. Каждый объект продолжает работать самостоятельно, но руководитель видит общую картину в одном интерфейсе. Это особенно ценно, когда нужно быстро оценить нагрузку и расставить приоритеты — без дополнительных звонков и уточнений по каждому из объектов.

Готовы навести порядок?

Оставьте заявку, и мы поможем запустить систему за 1 день. Никаких сложных интеграций.